近日，威海经区法院成功调解一起涉企物业服务合同纠纷案。面对被告企业因经营困境引发的履约难题，威海经区法院坚持“法治是最好的营商环境”理念，立足服务实体经济，通过“放水养鱼”的柔性策略，既保障了原告企业合法权益，又为被告企业纾困解难，实现企业协同发展与社会稳定的双重效益。

　　案情聚焦：拒缴物业费背后的企业困境

　　本案原告威海某物业服务公司与被告某科技公司因物业费、水电费问题产生纠纷，涉案金额较高。案件审理过程中，被告企业陈述其在经营初期受市场波动冲击，企业陷入短期资金周转困境，故而未能按时缴纳物业费。

　　承办法官经调查发现，案件事实清楚，科技公司因资金短缺未能及时缴纳物业费，非主观恶意，争议焦点集中于履行能力，若此时强制要求科技公司立即支付全部欠款，无异于雪上加霜，可能导致企业倒闭，员工生计与地方经济稳定也将受牵连。

　　一边是物业公司对追缴物业费的迫切诉求，一边是科技公司对平稳经营的现实需要，如何破局？该案不仅关乎两家企业的利益，更考验司法服务大局的智慧。

　　破局之路：“靶向”施策达成“共赢”方案

　　为高效、实质性地化解纠纷，助力企业维持正常运营，法官果断选择调解优先路径，精准把握“三个关键”破局：

　　一是深度调研，精准把脉。承办法官先后2次到访科技公司，全方位评估其履约能力。通过实地察看机器运转、研究成品情况，及与管理人员及员工多层面交流，摸清了企业真实日常经营状况；通过与当地银行贷款部门沟通，了解企业的信誉情况。通过详实的走访，法官查明该企业虽面临显著的资金压力，但手握有效订单，且仍在竭力维持职工基本工资的发放，具备持续的生产能力与稳定的员工队伍，属于典型的“有前景的暂时性困难企业”。

　　二是柔性调解，平衡利益。承办法官采取“背对背释法析理+寻求利益平衡点”的调解策略，一方面指出物业公司作为物业服务人，不得采取不合理的方式催缴物业费，并释明诉讼风险，引导其给予合理宽限期；另一方面，从陷入纠纷漩涡不但会使项目进度受阻、影响企业信誉，亦不利于后期合作的角度，引导双方着眼长远发展，积极寻求务实的解决方案，共渡难关。

　　三是放水养鱼，分期纾困。在法官专业、细致、不懈的努力下，双方最终摒弃前嫌，达成一致调解意见：物业公司自愿放弃违约金，科技公司根据其实际资金回转状况，对欠缴的物业费及水电费科学设定分期履行计划。这一方案既保障了原告权益的逐步实现，又为科技公司赢得了喘息空间，使其能够利用持续经营产生的利润逐步清偿债务，避免因一次性支付而拖垮企业，真正实现了“放水养鱼”、“活血造血”。

　　司法护航：回访督促履行，优化营商环境

　　“科技公司的第一期款到账了吗？”“已到账。”——为保障企业资金及时回笼，激发市场活力，优化营商环境，承办法官设立回访台账，定期对涉案企业进行回访，督促当事人主动履行。同时，通过回访了解涉案企业的生产经营情况及法律需求，并向企业就法院优化法治化营商环境、提升司法服务水平征求意见和建议，切实做到提供法律服务，帮助企业解决难题。

　　法治是最好的营商环境。经区法院始终将依法保护企业合法权益、服务保障高质量发展摆在突出位置。下一步，威海经区法院将继续秉持“法治是最好的营商环境”的理念，积极探索涉企纠纷化解新路径，提升涉企纠纷化解效果，以更精准的司法保障助力企业纾困解难，为优化营商环境提供更加有力的司法保障。